吳貴明認為，企業(yè)在被起訴專利侵權(quán)前，應(yīng)在產(chǎn)品研發(fā)階段、新產(chǎn)品投放市場前，建立數(shù)據(jù)庫和專利糾紛預(yù)警機制，監(jiān)控競爭對手。
既然專利權(quán)如此關(guān)鍵，企業(yè)該如何在市場競爭中運用專利權(quán)維護自身利益？吳貴明指出，企業(yè)可以通過民事侵權(quán)訴訟向知識產(chǎn)權(quán)局、展會、電商平臺投訴、發(fā)出警告函等多種方式進行維權(quán)。
值得注意的是，發(fā)出警告函這種方式存在一定風(fēng)險，可能會引起不正當(dāng)競爭之訴。吳貴明舉例說，在本田和雙環(huán)一案中，本田對雙環(huán)8次發(fā)送警告函，并對其經(jīng)銷商多次發(fā)送警告函。
